一、前言

为了规范宣传岗位人员的日常行为和工作流程，提高宣传工作的质量和效率，确保宣传内容的正确性和导向性，特制定本管理规定。本规定适用于公司所有从事宣传岗位的人员，包括但不限于文案策划、编辑、记者、网络推广等。

二、职责与权限

1. 宣传岗位人员的职责：

• 负责公司宣传方案的制定和实施；
• 负责撰写和编辑宣传稿件，包括新闻稿、宣传文案、活动报道等；
• 负责公司形象宣传的策划和执行，包括线上线下活动、品牌推广等；
• 负责与媒体、公关公司等相关单位的沟通与协调；
• 负责收集和分析市场信息，为公司提供宣传策略建议；
• 负责维护公司形象，确保宣传内容的正面性和准确性。

2. 宣传岗位人员的权限：

• 根据公司宣传需求，有权向相关部门申请资源和支持；
• 有权对宣传内容进行审核，确保其符合公司形象和宣传要求；
• 有权对宣传效果进行评估，并提出改进建议；
• 有权参与公司重大活动的策划和执行。

三、工作流程

1. 宣传计划制定：

宣传岗位人员应根据公司年度战略目标和市场情况，制定详细的宣传计划，包括宣传主题、内容、时间节点、预算等，经上级审批后执行。

2. 宣传内容创作：

宣传岗位人员应根据宣传计划，创作符合公司形象和宣传要求的稿件。创作过程中，应注重原创性、准确性和时效性，确保内容的正面性和导向性。

3. 宣传渠道选择：

宣传岗位人员应根据宣传内容和目标受众，选择合适的宣传渠道，包括但不限于公司官网、微信公众号、微博、新闻媒体等，确保宣传效果最大化。

4. 宣传效果评估：

宣传岗位人员应定期对宣传效果进行评估，包括阅读量、转发量、评论数等指标，总结经验教训，为后续宣传提供参考。

四、行为规范

1. 宣传岗位人员应遵守国家法律法规，不得发布违反国家政策、法规的宣传内容；

2. 宣传岗位人员应保持职业道德，不得泄露公司机密信息；

3. 宣传岗位人员应注重团队协作，与同事保持良好沟通，共同推进宣传工作；

4. 宣传岗位人员应积极参加公司组织的培训和学习，提高自身业务能力和综合素质。

五、考核与奖惩

1. 考核标准：

宣传岗位人员的考核主要包括工作完成情况、宣传效果、团队协作、职业道德等方面。

2. 奖惩措施：

对于工作表现优秀、成绩突出的宣传岗位人员，公司将给予相应的奖励，如晋升、加薪等；对于工作表现不佳、违反规定的宣传岗位人员，公司将根据情节轻重给予相应的惩罚，如警告、降职、辞退等。

六、附则

本管理规定自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司人力资源部门负责解释。